l’accueil des supporters, un “défi risqué”, dit le patron d’Accor

Gérer l’accueil des support pendant la Coupe du monde de football au Qatar rappresenta un “defi” et un “risque” per il gruppo alberghiero Accor mais son PDG Sébastien Bazin n’est “pas inquiet”, at-il assuré à l’ AFP Mercredi a Doha.

Avec plus d’un programma del milione di visitatori che vengono alla Rich Little House e all’Emirates Golf il 21 novembre e il 18 dicembre inquiète i sostenitori di Certains.

Plutôt que des hôtels, il sixième groupe hôtelier mondiale, scelta in ottobre per Superviser l’offre d’hébergement pendant le tournoi, prepare donc environ 25.000 appartements comprenant 65.000 chambres.

«C’est un énorme défi logistique parce qu’il faut recréer des chambres d’hôtel dans les appartements qui n’en étaient pasà l’AFP le PDG d’Accor, dont le fonds souverain du Qatar détient une partie du capital.

Présent dans 110 avec quelque paga 5.300 hotel (Novotel, Sofitel, Mercure, Raffles, Fairmont, ecc.), Accor Akimene per il traino di 500 container remplis de mobilier, des lits aux petites cuillères.

«La moitié sont déjà arriva a Doha et sont en train d’être déployés, et les autres sont sur des bateauxpreciso M. Bazin, in margine al Forum economico del Qatar.

Autres tâches à ensir: «Créer des espaces de réception pour accueillir les gens quand ils arrive et s’en vont, ce qui n’est pas prévu» Registrazioni che non corrispondono a un carattere di scrittura, instaurer un système«pour ouvrir ces appartements de manière digitale et non pas avec une clé“Tornano le soluzioni ai problemi per la conca”150 tonnellate di linee regolari».

Finanziatori Tous les moyens, nécessaires umani e tecnologici

A moins de cinq mois du tournoi, «le risque est là (pour la réputation du groupe) et, de toute façon, rien ne se passera comme prévu», precedente M. Bazin. Perdere “je ne suis pas inquiet“,” afferma-t-il.

«On était là pour les Jeux olympiques à Rio (en 2016), on était à Moscou (pour le Mondial-2018), on était à Sotchi (pour les JO-2014), donc on sait très bien gérer l’imprévuSouligne-t-il.

«In termini di nuovi finanziatori, persone e tecnologia offrono soluzioni ai problemi», confermo Le PDG d’Accor.

Fondazione L’autre Hardé du Mondial au Qatar «il rapporto tra la coda del pagamento e le gens qu’ils vont recevoirpoursuit-il, avec plus d’un milione di visitatori frequenta 2,8 milioni, non preserva l’ambiente il 90% dei viaggiatori.

Selon M. Bazin, “pour gérer toute la logistique, on ne peut pas uniquement se reposer sur la Population locale, d’où le fait qu’il faut faire venir énormément de gens» d’Afrique, d’Indonésie, des Philippines, d’America del Sud, dell’Europa dell’Ouest e dell’Est.

Début mai, Accor, qui compte 230.000 collaboratori dans le monde, travaillait avec 30 personnes dans le pays. Le 22 juin, ce nombre était monté à 3.200, avant d’atteindre plus de 12.000 pour l’événement.

Se il Qatar colpisce

Ces personnes sont ambauchées par il comitato d’organisation du Mondial mais formées par il groupe hôtelier.

Alors que les Terms de travail et de travailleurs ontété Critiquées par des ONG depuis l’attribution du tournoi en 2010, «on connaît les Terms d’hygiène, l’air conditionné qui est mis en place, la logistique en termes deutrition (…) vous pouvez dormir tranquille, on va être la pour ces gens-là» Promet M. Bazin.

All’unison des Organisateurs du Mondial, le PDG d’Accor (qui compte ses actionnaires le fonds souverain du Qatar, détenant 11,3% du capital) dénonce un dénigrement du pays. «Ca amuse beaucoup de gens mais je n’ai pas vu beaucoup de pruves» anticipo-t-il. «Et donc on va tout faire pour que ce Qatar bashing soit en fait totalement erroné. »

La pandemia di Covid-19 an aggravé la pénurie de main d’oeuvre dans le secteur de l’hôtellerie-renustation et le dirigeant souhaite que les personnes formées pour l’occasione «jouer un ruolo chez Accor en dehors de la Coupe du monde«en leur donnant»un boulot dans tous leurs paga rispetto.»

«Je pense qu’on est capacis de le faire“,” Confermo- t-il.

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